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    1. 武(wǔ)汉物业(yè)管理公(gōng)司

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      物业客服工(gōng)作心得体(tǐ)会

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      物业(yè)客(kè)服工作心得体会(huì)

      发布日期:2018-01-19 作者:

      在这里首先感谢周总给了我这(zhè)次机会(huì),让我进入(rù)物业这个行业,同时也感谢我的直属(shǔ)上司谭经理和各位工人的关心和工(gōng)作上的帮(bāng)助(zhù),让(ràng)我做的很开心!使我(wǒ)很(hěn)快融入了这个大家庭!物业管理实际是帮助业主解决生活中出现(xiàn)的问题(tí),物业管理是一项平淡而又艰巨,繁琐(suǒ)又(yòu)需耐(nài)心的工作,也就是每天简(jiǎn)单的事情(qíng)重复做(zuò),通过十几(jǐ)天的工作(zuò)让我逐步(bù)认识到物业管理是一个与业(yè)主相互理解(jiě),相互支持,相互信(xìn)任的行(háng)为,只有具备好(hǎo)了(le)这3个条(tiáo)件才能更好的(de)服务好业(yè)主(zhǔ),给(gěi)业主(zhǔ)创造(zào)优良和生(shēng)活环境,提高业主的生(shēng)活品质。

      我(wǒ)认为要把(bǎ)工(gōng)作做(zuò)好,第一要(yào)有服务意识。要把服务工作做好,也就是清楚地知道物业管理是服务(wù)行为,不是政府(fǔ)管理机构(gòu),是与业主业主(zhǔ)平等的服务(wù)单位,服务(wù)水平作为(wéi)业主考(kǎo)核物业公司的唯一标准。服务的好,可以得到业主(zhǔ)的认可,服(fú)务(wù)的不好,得不到业(yè)主(zhǔ)的认可,最直观的就(jiù)是物业费收不(bú)上来。今天在训(xùn)楼碰(pèng)到上次3栋淹(yān)水的业主(zhǔ),我主动与其(qí)打招呼,并解释(shì)当(dāng)时情况,又劝其不要生气,身体(tǐ)重(chóng)要,不(bú)要(yào)因为小(xiǎo)事而伤了身体(因(yīn)其业主有帕金森病,手脚发抖,并(bìng)不停的抖(dǒu))。沟通一(yī)阵后业主说“看你还蛮(mán)好,算了(le)我也(yě)不找物业了”。

      第(dì)二增强人员(yuán)的稳定性。说(shuō)心里话,我刚上班的(de)前几天,听的做多的(de)就是“怎么又换人了”?当(dāng)我高兴的发现问题问(wèn)业主,业主(zhǔ)却无奈何(hé)冷漠(mò)的说(shuō),这个问题我(wǒ)已反映了(le)几个楼管员(yuán),我听了无语了,但是不管前面和楼管(guǎn)员是怎么做,我奔着只(zhī)要(yào)业主反映或投诉的问题,

      我都会第(dì)一时间去帮他(tā)(她(tā))们解决,尽量达(dá)到(dào)他(她)们的满意,这样也可(kě)以(yǐ)增进业主与(yǔ)楼管之间的感情及(jí)信任。例如都说15栋的(de)人不好招(zhāo)呼,前几天下班(bān)业主向我反映说2号电(diàn)梯的按键不亮,我第二(èr)天上班(bān)立刻(kè)写了维(wéi)修单吓(xià)到(dào)工程部,工程部的(de)人也蛮不错,很快(kuài)修好了(le),业主(zhǔ)见到我高兴地说“以后我(wǒ)们再(zài)有(yǒu)什么事情不怕没人(rén)管”,听(tīng)了我(wǒ)心里舒服极了,其实只是举手之劳而已,但是要我们用(yòng)心(xīn)去做。

      第三,在学习中提升自己(jǐ)的(de)素质。物业管理工作看似简单,零星琐碎,实际涵盖了方方面面的只是与技巧,并且还要具备有分析(xī)和解决(jué)问题(tí)和综合能力。与业(yè)主打交(jiāo)道,举止文明态度和蔼(ǎi),语言亲(qīn)切等都是我们(men)自身素质的体现,同(tóng)时也(yě)是业(yè)主衡(héng)量物业(yè)公(gōng)司服务水平高低的一个(gè)重要标准。

      第四各(gè)部门管(guǎn)理(lǐ)也要达成一致。每一个部门,每一个都应(yīng)纳入相应的(de)责任(rèn)制度,大家(jiā)团结协(xié)作们服务质量自然就有了保障。工(gōng)程部和环境部都很配合我们,就拿上次31单元101号(hào)的业主家中淹水,我听到后立刻(kè)跟工程部一起前去看,一进门水(shuǐ)已淹及走(zǒu)道,李工和我二话(huà)不(bú)说连(lián)忙拿起扫帚和拖把拖水(shuǐ),陆工则(zé)到楼下打开(kāi)外水管让水先流出(chū),紧接着扫(sǎo)帚不(bú)够,又呼(hū)话环境部谢经理和几个保(bǎo)洁(jié)阿(ā)姨一起把水拖完,这(zhè)次抢险(xiǎn)我们前后只用了二十分(fèn)钟(zhōng)不到(dào),将业主家里清扫干净(jìng),这就是部门之(zhī)间的配合和默契。

      最后就是加强与业主的沟(gōu)通,我认为物业公司搞好服务(wù)的另(lìng)一个关键,就(jiù)是要在提高服务质量的同时,加强(qiáng)也业主的联系,听取他们的(de)意见,了解他(tā)们的(de)需(xū)要,对我们物业公(gōng)司有哪些(xiē)好的意见(jiàn)和建议。解决(jué)好业主问题并及时给予回复(fù),让业主知道我们物(wù)业公司在时时刻(kè)刻关心着他(tā)们(men),这样既(jì)能(néng)了解业主的(de)需求,又能拉近双方的关系(xì),做(zuò)到(dào)相互(hù)支持,相互理解(jiě)。

      业(yè)主的满(mǎn)意源(yuán)于(yú)优质的服务,优质的服务(wù)源于真诚的投入。只要我们用心去对待每个业主(zhǔ),真诚服务于每个业主(zhǔ),营造高质量(liàng)的人文居住环境,对业主(zhǔ)多一份(fèn)理解,奔着对业主负责,对自(zì)己负责,让“真(zhēn)诚”这座桥梁寄托着业主(zhǔ)对物业工作的信赖,同时也传递物业工作人员对业主的关怀,从而真正体现了(le)我们物业公(gōng)司(sī)的服务宗(zōng)旨“以人为本(běn),用(yòng)心服务,以和为(wéi)贵,共建(jiàn)和谐家园”,弘扬我(wǒ)们公司的精神(shén)“和气、和谐(xié)、和而(ér)贵”!


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